本社移転とともに、仲間と歩みだす

仕事が少しずつ増え始め、これからは新しい社員も必要になる。

しかし、亀岡の事務所のままでは、社員を増やし、会社を成長させていくことは難しい。

そこで、将来の社員増加を見越し、平成7年3月に京都市に「コスモファーストビル」を建設。

自宅の駐車場を倉庫に、和室を事務所にして始まったコスモメンテナンスは、ついに亀岡から京都市内へ本社を移転することになった。

新しい本社はできた。

しかし、まだまだ小さな会社。

知名度もなければ、人もいない。

ここから、新しい仲間を迎え、少しずつ会社らしくなり始める。

仕事を増やすために大切にしたのは、難しい経営戦略ではなかった。

「できますか？」と聞かれたら、まずは、

「はい、やります！」

「忙しいですか？」と聞かれたら、

「暇です！」

本当は忙しくても、忙しいとは言わない。

まずは「YES」で受け止めて、どうすればできるのかを考える。

これが、当時のヒロシが大切にしていた「イエスの精神」だった。

そして、依頼を受けたら、すぐに動く。

電話だけで済ませず、まずはお客様のところへ訪問する。

見積もりは、できる限りその日のうちに提出する。

今では当たり前のことかもしれない。

しかし、小さな会社だからこそ、誰よりも早く動く。

知名度では負ける。

社員の数でも負ける。

会社の規模でも負ける。

それなら、行動の速さでは負けない。

それが、当時のコスモメンテナンスにできる戦い方だった。

大手企業から新しい発注が増え始める

そして、会社に大きな転機が訪れる。

ある大手企業から、新たな仕事を発注していただけることになった。

一つの仕事が、次の仕事につながる。

頼まれたら、すぐに動く。

現場へ足を運ぶ。

見積もりは、その日のうちに提出する。

その積み重ねが信用となり、発注される仕事は劇的に増えていった。

うれしい。

しかし、人が足りない。

仕事はある。

でも、仕事をする社員がいない。

小さな会社にとって、仕事が増えることは喜びであると同時に、新たな苦労の始まりでもあった。

新しい仲間との出会い。

大手企業からの新しい発注。

コスモメンテナンスはここから、家族中心の小さな会社から、社員とともに成長する会社へと少しずつ変わり始めるのである。